Управление и наставничество в бизнесе

Лучше «проще», чем «лучше».

1. Вчера говорил с фаундером, который полгода не может нанять «идеального» сотрудника. Хочет человека, который и стратег, и исполнитель, и разделяет его ценности, и горит продуктом. И это всё в одном флаконе.

2. «Лучший» вариант звучит красиво. Только бизнес за это время уже несколько раз нанимал — и так же быстро увольнял. Воз и ныне там.

3. Решение оказалось не про «лучше». Решение — про «проще».
Не один универсал на фуллтайм, который тянет десять задач. А десять исполнителей на частичной занятости — каждый делает одну конкретную функцию.

4. Таких людей искать проще. Управлять ими сложнее? Только если делать это вручную.

5. Если же настроена система: задачи прилетают туда же, куда и результаты — контроль делает сама система. Руководителю остаётся выполнять три кнопки: похвалить, поправить, заменить.

6. «Но систему же надо построить…»
Да. И если ты не умеешь строить системы — как ты собираешься масштабировать бизнес?

7. Хорошая система по определению простая: быстро поддерживается, дёшево чинится, не ломает голову.
В бизнесе побеждает не тот, кто ищет “как лучше”, а тот, кто находит “как проще”.

Сегодня стартует первый день наставничества у Леночки Печенькиной.

Она умеет укрощать хаос, выстраивать процессы так, чтобы собственник наконец выдохнул, и подбирать ассистентов, которые реально двигают бизнес вперёд.

Вот повезло же тем, кто успел вписаться в ее группу.

Ну а мы приглашаем прокачать свои навыки в команде управления Терры.

Уже на этой неделе можете подключиться к организации бизнес-завтрака.

Если хотите поработать рилс-мейкером на бизнес-завтраке — пишите сразу Надежде. Только посмотрите кто у нас будет выступать в эту субботу(сообщение выше)

Алексей, по ИИ-ассистентам-про вас помним, скоро свяжемся.

️ Мария, таргетолог, вам тоже сегодня Надежда напишет.

Стать:
» Cпикером
» Наставником
» Частью команды управления
» Стать спонсором/партнером Terra

Предложить:
Идею Сотрудничество